Supervisor de Frota

Supervisionar e acompanhar a logística dos serviços de transporte oferecidos pela empresa, assegurando a eficiência, segurança e controle das rotas realizadas, dos veículos utilizados e dos quilômetros rodados. Apoiar o planejamento e execução das operações de transporte, incluindo manutenções, gestão de sinistros e multas, e propostas de redução de custos. Contribuir com a melhoria contínua dos processos operacionais, mantendo registros e dados atualizados e auxiliando na eficiência do serviço prestado.

• Supervisionar a posição e disponibilidade da frota de veículos, analisando rotas, veículos parados, horários e desvios, sinalizando à gerência eventuais correções necessárias;
• Apoiar o planejamento e acompanhar a manutenção da frota, monitorando prazos de execução e reportando à gerência informações relevantes para a tomada de decisões;
• Atender aos ofícios dos clientes relacionados à prestação do serviço, apoiando a área de manutenção e montando planos de ação com prazos definidos, com relatórios conclusivos;
• Fornecer dados atualizados aos setores de contratos, diretoria e demais áreas, contribuindo na análise de desvios e estratégias corretivas;
• Acompanhar e propor melhorias nos processos logísticos, como eficiência de rotas, manutenção, abastecimento e controle de custos;
• Relacionar-se com fornecedores, prestadores de serviço e motoristas, buscando manter o padrão de qualidade e solucionando eventuais ocorrências;
• Elaborar relatórios sobre a qualidade do serviço, disponibilidade de veículos, custos e métricas operacionais, subsidiando a gerência na definição de estratégias;
• Supervisionar o rastreamento de veículos e o monitoramento das rotas realizadas, utilizando os sistemas internos;
• Garantir a guarda e atualização da documentação dos veículos e motoristas, conforme exigências legais;
• Apoiar auditorias e ações de segurança nos veículos e equipamentos em conjunto com a gerência;
• Monitorar sinistros e multas, registrando ocorrências, propondo correções e encaminhando informações para os setores responsáveis;
• Acompanhar rotas extras, analisando impactos operacionais e gerando informações para os setores envolvidos;
• Apoiar a gerência na consolidação de dados operacionais, contribuindo com a análise de custos e desempenho da frota;
• Fornecer informações aos setores internos, como RH, financeiro e oficina, sempre que necessário.